第六章 团体的服事

　　教会是由许多信徒及同工组成。因为基督的身体是由许多肢体组成，所以一切的事奉都与别的信徒有关连。没有一个工人可以独自的服事，而不与其他人发生关系。所以人要认识团体服事的真理。

　　一、团体服事的认识

　　教会是神的大家庭，就是全世界、全国及各地区有各种不同恩赐的工人，若我们不认识，就不能接受他们的帮助或彼此配搭。

　　（一）三种主要的恩赐

　　新约圣经中神的工人可分三大类：一是传福音的，二是建造教会，三是造就信徒生命的。这三方面的恩赐必须互相配合，才能把教会建立起来。一般来说，传福音的工人最容易得人，招聚许多信徒。如果传福音的工人，不把信徒交给建造教会的工人，他是无法建造信徒。还有建造教会的工人，如果不与建造生命的工人配搭，信徒的生命就不易成长。

　　传福音的恩赐，大家比较容易了解。建造教会的恩赐，是包括基要买理、教会治理，配搭等。至于造就信徒生命的工人，一般都是属灵生活成熟有传福音及建造教会的经历，但他的负担大多在造就信徒与主交通，随从圣灵引导，过十字架的生活。另外，他们也是造就教会同工，长老及执事的工作。

　　所以，各地区三种不同恩赐的工人，要互相配搭，才能建造得完全。

　　（二）认识配搭的原则

　　工人无论服事教会或与同工一同服事，都要认识任何领域的服事，都必须与别人配搭，才能完善。

　　在教会中要成全信徒的恩赐，让各人各尽其职，在同工一同服事时，要学习交通及彼此顺服。要认识别人恩赐，尊重别人的服事。

　　二、权柄的认识

　　（一）权柄的由来

　　保罗说：“职事也有分别，主却是一位。”（林前十二 5）可见权柄是由主给各人的托负而来。保罗之有权向外邦教会写信，主要是神给他服事外邦教会的托负，虽然他没有建立罗马教会，他也有权写信罗马教会。

　　权柄是托给有生命的工人，当他在学习能顺服神所安排的一切权柄，包括家庭、社会及教会的权柄后，他才有资格被授权。一个能顺服权柄的工人，必能与同辈的人或信徒一个配搭，所以权柄的条件是顺服神与人，及能与人别人配搭。

　　有权柄的工人必有两方面的供应：一是有服事恩赐，也有公开的工场，无论是傅福音，建造教会或造就信徒及同工生命。二是有经济的供应，主曾把一些工作款交他手中由他支配。

　　（二）权柄的运用

　　当一个工人，得到权柄能服事教会，及召聚一批同工一齐配搭时，若不按应用的原则，必定不顺利，而且有害，权柄应用的原则如下：

　　（1）认识绝对与相对权柄

　　绝对的权柄是没有运用条件，相对的权柄有运用的条件。只有主有绝对的权柄，工人没有绝对的权柄，只有相对的权柄。就是要在圣灵的带领下及信徒交通中运用。而且每一个时期权柄都有改变的可能。例如，起先是巴拿巴带领保罗服事，到后来保罗反而带头服事。工人对信徒身上的权柄，也因他的灵命改变而改变。初期，有些人是他的权柄，但他长大后就不再是他的权柄。

　　（2）权柄是透过主运用

　　工人从主领受指示，再找信徒或同工商量，再由信徒及同工个人到主面前寻求。如果他们有同样负担，才可以执行工人从主所得的指示。因为别的认同也是有主命令的印证。因为，我们每一个环境，都是神引导的检验。

　　例如，教会长老、执事是由信徒共同推举和认同的。如同一位教会负责同工，已经不被全体信徒所认同，他就该退下，接受别人的带领，或另外到别处服事其他信徒或传福音。在同工中间也是一样，不得强占地位或争权夺利。

　　三、同工配搭

　　当一个人或几个工人得到主的托负，从事一项工作时，就自然形成同工团。他们之间就有配搭的问题，我们要了解配搭原则是什么？

　　（一）同工的关系

　　同工彼此间的关系，原则是在工作引导及经济供应是独立向主负责。任何人不得干涉。但有此团体信心的工作团体，同工的经济是由团体来统一收支的运用。但在工作的引导上还得独立，否则就不合乎基督为元首的原则，就是每一位工人都是直接向主负责，从主领受命令，才能与别的同工配搭。因为同工团不是世上的公司，主权不在人，而在主的手中。

　　（二）同工的配搭

　　虽然同工配搭是为了一同工作，但配搭的好坏，要有配搭的基础，有了基础，配搭才能成功。

　　（1）短期配搭：

　　在工作进行时一同寻求主的带领，不可独断，免得造成沟通的困难。负责同工，要照顾配搭同工生活上的需要，成全他们的恩赐。不要太注重工作的成败，要注重同工的和谐。工作有瑕疵，不是故意的，不必太计较。

　　（2）长期配搭的同工团：

　　一个同工团即一个小型的教会。同工团的方向是先要一同追求生命的成长，才能有正常的服事。所以，要常有属灵的追求和交通。第二、同工团必须是一个彼此相爱的团体，工作才有果效。初代教会服事的能力，建立在彼此相爱的生活上。所以，同工生活上被照顾是能力的来源（徒六 32-37）。第三、同工的工作是要全体的认识，才进行才好。在印度主兴起了三位神的仆人。他们建立了几千个教会。他们同工的原则是，只要有一位不清楚主的引导，其他二位就停下，等候三人一致才进行。所以他们能彼此同工，长期配搭。

　　四、领导的原则 ：

　　每一位工人都是别人的领导，所以领导的原则不但在教会，在同工中都是一样。

　　（一）培植同工

　　每一位工人都有任务成全圣徒，使他尽他自己的职份。在同工的生命、知识、恩赐及工作上帮助、训练他，使他的恩赐可以得到发挥。一个成功的领导就是能造就出许多同工或信徒。

　　（二）分工和信任同工

　　一个工作的效率，是在于合理的分工和信徒同工，让同工放手去作。一个曾服事教会的工人，就是能使教会全体动员起来，分配他们合适的工作，彼此配搭，使他们在服事中生命成长，如尼希米建造城墙时，他有很好的组织、分工。（尼三1-2）

　　（三）详细的计划

　　工作可分长期和短期，长期者计划时间要长，同工团最重要是同工生命和知识栽培的计划，其次才是工作的计划、祷告的计划。同工间恩赐配搭，也该有长期计划，如开荒同工做一段时间后，建造及生命造就同工该接着工作。